年前最后一次农业探索，开拓未来跨越多元化战略
2019-01-29 16:25:31发布
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年前最后一次伟大的农业探索可参与的模式，从研究解决新农业问题，创造农业价值展开。大农业是目前人人都有权利抱怨，没资格抱怨的时代，拥抱市场变化，做农业一定要在阳光灿烂的时候修理屋顶，决不能在风雪下雨天改变自己的战略。
寻找人才改变自己的策略，
投入技术价值观引领变革，
开拓未来跨越多元化战略。
一个新型大农场不设计未来，大农场越大做的会越累。未来计划经济和市场经济都会从新定义（目前叫数字经济和分享经济也有叫自由经济的），市场经济是一个无形的手，看不着摸不到，如果这只手你能摸到呢，那么你会不会做计划？
大农场jt付出了合伙人的心血和智慧，研究大农业多元化战略，农业多元化系行业领域跨越了并不一定相关的多种行业链接，以农业文化为发展方向完成旅游产业链、以旅游为发展方向完成健康产业链、以健康为发展方向完成农业服务产业链、以农业服务为发展方向完成农业产业的多元化经营战略的界定，必须是农企业异质的主导完成不低于60%。做一个大农场独立的网络循环，通过农业社会化服务、农业旅游、农业专家指导、农业物资联盟、农产品品牌上行、农业信息化、农业新金融和农业文化艺术八个方面相互转化，在转化过程中不需要媒介和支付系统，通过多次转换形成闭环，并不是八个方面互通一次形成一次闭环。
大农场农产品变商品（变成钱）中间需要客户，没有营销能力就很难创业成功，打造团队研究战略（形成地方农场和合作社与当地农民的推广，把营销能力复制出去的过程）
目前中国正在走消费升级阶段，中国的中等收益人群和广大的13亿人口消费力量，他们对高品质的产品，服务和生活有着旺盛的需求，会走向旺盛的消费时代，当我国的农业文明或许在5年后就可以和商业文明接轨了，要看国家的力度和13亿人口对安全食品的认识程度。
大农场jt是农业循环经济体种子，有限的资金和激情和我们的社会资源和运作智慧给予这个种子的养料和阳光。未来谁能够解决越大的社会问题，这个企业的担当就越大，成功率也越大，分享农业建立这个大农业经济体，它不是一家公司。无数的年轻人和无数的农企业单位一定会利用大农场社交服务平台新型农业多元化战略技术、资源、网络基础设施，形成跨边界跨时空的大战略，让更多的农户，通过信息流，资金流，运输物流等在我们平台上盈利。
大农场的文化
LOGO是以农业绿色为主题，简单大方，代表茵茵芳草，象征勃勃生机，同时绿色双手捧起生态田园土地的修复，绿色体现出有机环保产业，寓意创造力和想象力。LOGO中、方是刚、圆是柔。俗话说没有规则不成方圆，方中有圆，圆中有方，圆可以使方变柔和，同时也被刚制约。从管理学的角度分析，方代表制度，圆代表灵活。制度是刚的，任何人在制度面前一律平等，不然制度就没法实施。但制度约束的对象是人，人是讲究人性化的，因此在制度原则性的基础上又要有一定的灵活性，所以在方的里面有圆，表示在遵守制度的前提下可以灵活变通。同时在方的外面，也就是在制定制度的全局上，也要考虑到该制度的适应性，不能因制度而制度，这又体现了在方的外面还有圆，两者之间紧密相联，最终实现全国大农场服务合作社统一集团化科学发展的桥梁和纽带。
